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川投气电公司召开制度建设管理办法研讨会

川投气电 2019/08/12 0
 

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为进一步强化公司制度建设管理体系,持续推进公司内部制度建设和执行,有效发挥公司各部门工作的基础职能作用,川投气电公司综合管理部结合公司“双改-双选”后各部门的职能职责对原《制度建设管理办法》进行了修改。

89日上午,综合管理部组织各部门召开了《制度建设管理办法》研讨会,公司党委副书记、总经理姚欣,党委副书记、纪委书记、工会主席包婷婷,各部门负责人以及部分职工代表参加研讨会。

会上,综合管理部同与会人员对修改后的《制度建设管理办法》进行了逐条梳理和讨论,分析了在未来制度建设过程中可能存在的问题,明确后续优化和完善意见。一是要坚持一致性、可操作性、规范性原则。具体管理制度、规定、办法、细则等要衔接一致,细化到具体操作,条文明确,文字简洁。二是要加强各部门制度建设工作,聚焦工作实际,精准发力,以健全完善内控为抓手,完善各项制度。三是要提升制度执行力。细致、严格、有效的做好制度培训,宣贯自觉自律执行制度的工作氛围,加强检查和考核,有力保证制度执行。

包婷婷指出,制度建设作为事关公司经营生产发展的重大工作任务,保障公司各项经营生产管理工作规范高效开展,综合管理部务必要尽快出台《制度建设管理办法》,为各部门加快制度建设进度奠定坚实基础。

姚欣强调,要从源头上提升制度建设管理质量,在原制度建设工作的阶段性成果上推动公司后续制度建设工作,以《管理制度汇编》为中心,加强各部门制度建设,完善制度管理体系,为公司持续健康发展提供强大动力。(黎玥辰)

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