2018年6月21 日，川投气电公司2018年股东会暨二届四次董事会、监事会在达州召开，全体股东代表、董事、监事出席了会议。
会议按照既定议程和相关规定，审议通过了《2017年度董事会工作报告》《2017年度监事会工作报告》《2017年总经理工作报告》等9个议案，对公司2018年的生产经营和发展工作进行了安排部署。
会议认为，面对极为不利的外部条件和政策环境，川投气电经营班子自我加压，为完成年度生产经营目标任务付出了艰苦的努力，取得了来之不易的成绩。
会议对川投气电2018年的工作提出了要求。一是要牢记树立以营销为“龙头”的经营理念，加强与相关部门的沟通协调，千方百计强化“三电”工作；二是在生产上加强“对标”管理，努力优化运行指标，千方百计降低运行成本；三是要落实“契约化”管理的各项措施，严控各项费用支出，千方百计实现减亏扭亏。（康昭勇）
