2019年2月11日-12日，川投气电公司党委副书记、总经理姚欣率领公司“双改双选”工作小组相关人员，组织各部门、班组分别召开了《2019年“双改-双选”工作实施方案》宣讲会。气电公司总经理助理、综合事务部经理管立主持宣讲会。
管总助在宣讲会上，向各部门详细解读了《2019年“双改-双选”工作实施方案》，他讲到，2018年集团公司率先垂范，坚持“将改革进行到底”，是从根本上把束缚发展的体制机制理顺，营造良性竞争的干事氛围，注入新的动力，增添新的活力，让大家思想上得到警醒，灵魂上受到触动，观念上实现转变。集团的改革为气电公司树立了榜样，气电公司开展“双改双选”是落实“改革再出发”的要求，也是进一步深化三项制度改革的内在要求。
会上，姚总首先对2015年三项制度改革以后取得的成绩给予了充分肯定，并鼓励每位员工支持和积极参与此次改革。姚总讲到，气电公司投产以来，经济效益逐步向好，减亏成效显著，员工整体收入水平有所增长，公司严格规范劳动用工，执行劳动法规。但三改实施三年来，也遇到一些新的问题和矛盾，职工群众也有很多进一步改革的期盼和呼声。公司一体两翼的发展任务，打造清洁能源示范基地，海外燃机运维，供应链金融产业等项目的发展，都需要培养更多的中坚力量，此次公司“双改-双选”，是公司党委、经营班子为顺应公司发展所需，着力于“问题导向”提出的重要改革任务，将重新调整公司内设机构、管理岗位，完善绩效考核办法，秉承动真、碰硬、竞争、择优原则，全面确保“双改-双选”工作的公开、公平、公正，为气电公司选拔出一批真正想干事、能干事、干成事的优秀人才。（黎玥辰）
