2019年02月18日下午,中国电建集团中国华丰(缅甸)能源有限公司王建副经理、运维部王明均经理一行到川投气电公司调研。川投气电公司党委副书记、总经理姚欣热情接待了王建一行。总工程师蔡宏、总经理助理管立、李明、设备管理部、发电部负责人参加调研。
座谈会上,姚欣向王建一行详细介绍了川投燃气发电项目基本情况、生产运营情况及项目发展战略情况。王建一行就缅甸仰光达吉达燃机运维项目工作开展情况做了详细介绍,华丰(缅甸)能源公司承接的仰光达吉达燃机运维项目,运维合同期限为15年,业主方控股股东为云南省投资集团,其投资仰光达吉达燃机项目装机106MW,主要设备包括西门子(燃气轮机)、东方电机、杭州汽轮机等所生产的设备组成,为分轴联合循环机组,自2018年2月28日起投入运行,全年发电小时数约7200小时,从第一年运行情况分析,业主方云南省投资集团预计投资回收期将缩短至6年。作为运维承包方,华丰能源依托中国电建集团强大的技术实力,在东南亚、中东等海外总体承包的发电运维项目已有20余个,凭借过硬的作风和精湛的技术水准,缅甸公司克服电网存在的重重困难,精心运维,第一个运维年度提前17天顺利完成年度发电生产任务,目前正力争将达吉达燃机电厂打造成仰光乃至缅甸电力市场的运维标杆项目。王建表示,目前华丰能源遇到的最大困难是项目扩展太快,人员流动性大、人才断层现象严重,制约了公司进一步的扩张,在运维管理方面也还存在设备故障多,基础管理薄弱,与外方协调困难等问题。交流会上,双方就燃机设备运行维护方面进行了深入交流,包括运行维护管理情况、人员岗位配置情况、生产运行情况、生产现场规范管理、标准化建设及班组建设情况等。双方表示在今后的燃机设备运维管理方面互相学习、加强交流。
随后,王建一行在川投气电公司总工程师蔡宏的陪同下参观了公司生产现场。
通过与华丰(缅甸)能源公司的交流,更加深入了解了海外运行维护管理的相关知识,缅甸等东南亚国家风土人情,为川投气电“一体两翼”发展战略、海外项目拓展、“一带一路”走出去奠定了基础。(廖安政)