各位代表、同志们：
通过大家的共同努力，公司一届六次职工代表大会圆满完成了各项议程，就要结束了。
这次职代会是在党中央正在积极部署开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，集团公司深入开展“双转双促”活动，积极谋划未来发展新战略的新形势下召开的，是公司在改革发展、扭亏为盈的关键时期，动员广大职工为实现公司发展目标的形势下召开的一次团结拼搏的大会。
会议听取并审议通过了2018年《总经理工作报告》、《隐患排查治理体系建设工作报告》、〈工会工作报告〉、〈工会经费收支审核报告〉，并对职工代表提案进行了逐一答复。由于时间关系，没有安排分组讨论，但是会务组会前把相关报告都提前分发给了职工代表们，大家也充分发表了意见，今天会上，代表们又以饱满的热情、高度的主人翁精神，代表全公司126名会员履行了职工代表的责任和义务。
这次大会虽然时间短，但在全体代表的共同努力下，整个大会组织严密，秩序井然，成效显著。可以说，这是一次充分发扬民主、集思广益的大会，也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司完成2019年度各项工作目标的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开，对于公司明确前进方向，汇集职工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各项任务目标，实现企业科学发展，必将产生积极的推动作用。
会后，各位代表要切实发挥作用，利用一切有效手段，把会议精神传达贯彻到每一个职工，把职工群众的思想统一到大会精神上来，统一到“一体两翼”发展目标和“扭亏为盈”工作要求上来，统一到公司的决策和部署上来，团结一致，开拓创新，坚决完成全年各项任务目标，促进企业不断做优、做强、做大。
借此机会，我讲三点意见：
一、直面困难，坚定发展信心
面对公司长期亏损的严峻形势，我们要有危机感；面对企业发展的目标和职工群众的期盼，我们要有责任感；面对自己的缺陷和不足，我们要有紧迫感。在面对现实，看到困难和不足的同时，我们更要坚定信心。公司正在谋划资产证券化工作，努力降低财务成本，再通过今年努力实现15.4亿的上网电量，再通过供应链管理公司的运作，公司今明两年实现扭亏为盈目标将是大概率事件。公司也正在按照“一体两翼”的战略，积极谋划未来把川投气电建设成为全国唯一具有国产燃机、燃机型号最全、装机规模最大的燃机电厂，到那时川投气电在四川电网及至全国燃机行业的地位将变得举足轻重，对此，我本人是充满信心！公司经营班子是充满信心！集团公司主要领导对我们也是充满信心！
这次“双转双促”活动中，我们也认真地剖析了自己存在的问题，广大员工积极建言献策，急公司之所急，提出很多好的建议意见。我经常给集团领导汇报说：我们气电整个领导班子不是来守摊子的，我们是来做事谋发展的！我相信上下齐心，其利断金！梦想还是要有的，万一实现了呢！没有梦想比亏损还可怕，奋斗不仅是为了奖金或加薪，更是为了使命、愿景和梦想。
二、凝心聚力，营造良好氛围
今年是“攻坚年”，攻什么坚？就是攻经营和发展两个坚。今年经营的主要生产指标就是上网电量15.4亿，经营指标就是控亏2500万元，力争扭亏为盈。时间已过去了5个月，但指标还存在巨大差距。完成全年生产经营任务，我们压力山大。因此，我们必须精心组织，狠抓落实，转变作风，提高效率，坚决完成全年生产经营任务。
面对新的形势和任务，公司各部门以及在座所有职工代表，必须进一步转变观念、只争朝夕。强化宣传引导，深入做好思想政治工作，坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育、改革引导工作，加强对公司面临的挑战和机遇的宣传教育，特别要抓好职代会精神的宣传教育工作，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心，引导干部职工转变观念，提高认识，理顺情绪，把全体员工的思想和行动统一到干好本职工作上来，为完成全年生产经营任务而不懈努力。同时，要结合今年国家庆祝建国70周年、结合中央开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，按照集团公司的统一安排，组织开展一系列活动，广泛动员，将集团和公司的决策决定、工作部署准确地传达到全体员工，使大家认识到所肩负的责任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增强广大干部职工爱党、爱国、爱企、爱岗的意识，激发大家干事创业的积极性、创造性，确保全年各项任务顺利完成。下午我们还要召开“7S”管理的启动会，就是要进一步强化企业的基础管理，强化企业的执行力，从细节做起、做小事做起、从自我做起，提升素养，提高效率，推动企业进步。
三、严格制度，加强民主管理
我们的企业是年青的企业，我们的员工是年青的员工。大家思想活跃，想法多。同样，职工民主素养和民主管理能力也越来越高，维权意识也进一步增强，职工民主参与企业管理和监督的意愿也越来越强烈。这对公司的管理也提出了更高的要求,因此，我们必须充分引导和保障职工参与民主管理，提高企业民主管理水平。
要充分尊重员工的合法权益，对于涉及员工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿。要继续完善厂务公开这个职工民主监督的有效形式，围绕管理、分配、安全、人事等重点、难点、热点问题，应该公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让企业的各项管理工作在职工有效的监督下运行。要通过加强企业民主管理，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚企业发展的强大合力。要多鼓励职工代表为企业发展建言献策，提出好的意见和建议，反映职工的意见和呼声，负起民主管理的责任，切实发挥好职工代表作用。要充分发挥好公司“结对互助”平台的作用，使之成为经常性、常态化最直接听取员工心声和建议的通道。
各位代表，同志们，公司发展的“气电梦”已经展现在我们面前，前途光明，催人奋进。同样，企业面临的形势也残酷地摆在我们面前，逃也逃不掉，躲也躲不过，只有勇敢向前，奋力向前，冲过当前的谷底，必将迎来气电崭新的彩虹，我们也必将以“气电人”为荣光！让我们一起携手努力，共同为为开创气电共同体的新局面、实现“气体梦”而立即行动！不懈奋斗！
谢谢大家！（杨超龙）
