1月7日，川投气电公司在综合办公楼三楼会议室召开了2020年第一次安委会。会议由公司总工程师蔡宏主持，公司董事长杨超龙，总经理、安委会主任姚欣出席会议并讲话，安委会成员及安委会办公室有关人员参加会议。
会上，公司安委会全体成员听取了公司2019年安全环保工作汇报及2020年重点工作部署。会议原则同意2020年重点工作安排及相关审议事项，签订了2020年安健环工作目标责任书。与会委员就强化安全环保责任落实、深化安全生产管理体系改革、深入开展安全生产集中整治、建立健全全员HSE绩效评价体系、加强生产管理信息化建设、增强全员全员意识等提出意见和建议。
公司总经理、安委会主任姚欣充分肯定了2019年公司安全环保工作成绩。他指出，2019年公司各部门在安委会的领导下认真贯彻落实省政府、集团公司关于安全生产的各项要求，上下齐心、共同努力，继续保持了机组“零非停”，实现连续安全生产1800天，首次突破了内控的不安全事件“零障碍”；安全生产大检查和专项整治行动取得实效，7S管理活动有序推进，公司安全文明生产水平跃上新台阶；安全管理有了很多新举措，安全生产管理作风有了较大改变。目前，公司安全环保的制度越来越健全、监管越来越规范、基础工作越来越扎实。他强调，要切实增强做好安全环保工作的责任感和使命感。各部门要正视存在的问题和差距，要贯彻公司“勠力奋进年”的各项要求，围绕2020年度10条安健环工作目标，细化措施、责任到人，继续奋斗，以久久为功的韧劲抓实抓细安全环保工作，为气电公司高质量发展保驾护航。
最后公司董事长杨超龙以“安全生产永远在路上”为主题，结合2020年安全生产工作，提出了“五步走”的工作思路。
一是用心走。各级人员要始终牢记安全生产是公司生产经营、改革发展的底线，时刻绷紧安全生产弦，用心抓好安全生产。
二是起好步。各部门要安全生产集中整治工作为契机，切实抓好今冬明春的安全生产，为公司冬春季节的抢发电奠定好安全基础。
三是脚踏实地走。安全生产需要踏踏实实，俯下身子一项一项的抓，一项一项的落实。
四是盯着目标走。气电人要有信心和决心，要紧盯2020年度10条安健环工作目标，自我加压、勇于担当，朝着公司连续实现三年“零非停”、连续两年实现“零障碍”的目标而努力。
五是踏石留印走。要结合集团公司“合规化管理”试点，进一步深化公司安全生产管理改革创新，进一步完善安全生产管理标准，为打造本质安全型企业逐步进行摸索和实践；要进一步强化公司安全生产的基层、基础、基本功，以更高的标准要求自己。（洪庭）
