6月12日上午,川投气电公司组织召开“改革创新、开源节流”务虚会,会议对上半年公司开源节流工作进行了总结。
会议指出,要认真研判疫情后电力行业的新形势新变化,认真贯彻落实集团公司各项工作要求,积极主动应对压力。全体中层干部要紧紧围绕公司中心工作,克服工作难点,深化改革创新意识,以改革为导向,化创新为动力。把制度改革创新、技术改革创新、营销改革创新、管理改革创新列为核心问题,以改革创新推动开源节流工作持续向好开展。
公司党委书记、董事长、总经理姚欣强调,全体中层干部既要对公司当前面临的困难保持清醒的认识,又要保持对公司长远发展的坚定信心。一是提高政治站位,树立工作标杆。根据公司各项工作要求,立足自身岗位职责,围绕中心,服务大局,进一步夯实思想政治基础,深化党性认识,创新实干,主动作为。二是想方设法改革创新,千方百计开源节流。全体干部员工要不断探索助推公司发展的新思路、新方法、新举措。“外功”落实国家优惠政策,“内修”转变工作作风,通过改革创新、开源节流获取公司发展最大效益。三是集中力量锚定发力方向。公司各部门要牢固树立“一盘棋”思想,真正把各方力量汇聚在公司的发展大旗下,使公司整体工作总体平稳,助力公司高质量发展,为公司“21151”目标任务的实现做出新的贡献。