4月9日，集团公司财务总监黄劲带队赴川投气电督导检查巡视整改落实情况以及财务会计基础工作完成情况，川投气电党委书记、董事长姚欣，集团派驻财务总监饶明陪同检查。
黄劲听取了川投气电关于省委巡视“回头看”以及川投集团党委巡察组反馈问题的整改工作、会计基础工作自查开展情况以及集团公司统贷统还业务探讨的汇报，重点对帐户清理工作、票据业务、供应链业务进行深入了解。
黄劲强调，一是帐户清理，重在落实。希望川投气电对帐户清理工作务必引起高度重视。二是统贷统还业务解决川投气电公司融资难融资贵问题。集团公司关于统贷统还方式解决川投气电融资困难，限于项目贷款的还款需要。川投气电积极自主融资，通过信用贷款和金融租赁相结合方式解决资金需求。三是加强会计基础工作制度化、合规化管理。以会计准则和党纪法规为基础，夯实会计核算工作、落实建章立制的各项要求，建立财务防火墙，不符合相关规定的坚决抵制。四是牢固树立风险防范意识。加强票据和供应链业务风险管控，提高风险识别能力，加强过程管控，细化管理流程。
集团公司资金财务部相关人员和川投气电资金财务部相关人员参与会谈。
