9月6日上午，川投气电公司大宗商品贸易自查自纠领导小组及工作组一行到供应链公司开展违规大宗商品贸易自查自纠督导工作并召开第一次工作会议。会议由领导小组副组长梁红兵主持。领导小组成员饶明、蔡宏、康昭勇和办公室成员何官平、赵诗聪、宋晓莉、吴琴等参会。
首先，供应链公司副总经理康昭勇对供应链公司迎检准备及自查自纠工作开展情况作了详细汇报，参会的川投气电公司领导小组成员和办公室成员分别对供应链公司迎检准备及自查自纠工作提出了督导意见。
会上，梁红兵强调，供应链公司一定要严格按照川投集团和川投气电公司《关于开展违规贸易自查自纠做好专项督查迎检工作的通知》要求，认真开展自查自纠，做好专项督查迎检工作，并提出六点要求：一是要从时间和范围上全面开展自查，时间上既要自查《通知》要求时间段的业务，也要自查今年以来的和历史上开展的业务，范围上既要自查正在开展的业务，也要自查已经完结的业务。二是要正确理解和准确把握融资性贸易业务的实质，对照融资性贸易业务的主要特征，以业务相关合同约定为依据，以上下游关联关系、资金流、实物流为重点，甄别认定业务商业实质，要认真梳理，正确对待，立即整改；要加强与省属同类型公司的交流，在如何全面识别融资性贸易特征方面不要仅限于对照所谓的四个主要特征，要全面规避，切实保证开展业务不出现合规性风险。三是要严格把控供应链业务发展方向，要坚持聚焦主业，在2023年前要退出与主业无关或关联度低的贸易业务，按集团董事会关于气电公司资金“统贷统支”管理提出的进度要求认真落实。四是要建立和完善大宗商品贸易风险防范长效机制，建章立制，建立风险防控体系，落实管理责任，重视发挥法律事务机构作用，深化合规合法管理。五是要加强廉洁从业教育和监督，加强业务、财务等部门人员的廉洁从业教育，提高廉洁从业意识，认真履职尽责，加强履职监督。六是要强化公司安全和防疫工作，加强公司车辆安全和员工个人安全管理，建立疫情防控长效机制，供应链公司员工出差较多，要严格做好个人防疫措施。
会上，领导小组成员蔡宏，工作组成员何官平、赵诗聪分别提出了意见和建议。
会后，川投气电公司领导小组成员和办公室成员检查了供应链公司的迎检资料。
