10月13日，集团公司党委委员、副总经理舒勇，集团公司总经理助理、经营管理部部长李胜章一行到川投气电调研指导工作。
舒勇一行先后深入天然气调压站、机组集控室、#2机组氢冷器检修现场、二期扩建端等地，详细了解燃机发电生产工艺流程、节能降耗、成本管控、迎峰度冬安全保电以及大修后的#1机组试运等工作。随后，在座谈会上，舒勇一行听取了公司历年来生产经营、安全环保、控亏减亏、合规管理、队伍建设、供应链业务、资阳燃机项目、“十四五”规划等专题工作汇报。
舒勇强调，“行百里者，半于九十。”川投气电扭亏增盈攻坚战越到紧要关头，越要坚定必胜信心，越要有一鼓作气的决心。一是要内外用力。对内，要进一步强化合规管理、精益管理，提升管理水平；对外，要加强与“两桶油”、地方政府、省经信厅、省发改委的沟通协调工作，积极争取政策支持，筑牢“四个意识”，展现国企担当，圆满完成迎峰度冬保电任务。二是新老共进。在二期项目推进中，川投气电作为四川燃机“领军者”要在抓好安全生产经营工作的同时，要全力推进资阳燃机项目纳规核准步伐，共同做大做强做优燃气发电清洁能源产业。三是主辅明细。始终坚持聚焦主业，对供应链业务精准定位，逐步退出与主业无关或关联度低的贸易业务，健全大宗商品贸易风险防范长效机制，防范业务合规性风险发生。
集团公司法律事务部、经营管理部相关同志随同调研，川投气电党委书记、董事长姚欣，总工程师蔡宏，财务总监饶明等陪同调研。
