项目建设前期工作是一门专业性、知识性、政策性、综合性很强的工作，需要掌握有关国家、地方及相关行业政策、法规。3月28日，达州气电高新分公司开展工程建设法规、制度等专题培训会，公司党总支书记、总经理蔡宏，党总支委员、副总经理管立出席培训会。
培训现场，培训老师围绕《关于成立在建工程项目监督机构的通知》《工程建设项目管理办法（试行）》等上级文件及工程建设法规、制度进行了深入细致的讲解。期间，参会领导及相关负责人就工程建设管理中安全、环保、质量、进度、造价五个核心管理方面，结合目前二期项目工作开展情况与参会人员进行了交流和答疑，并就下一步重点工作做了部署和要求。
蔡宏强调，高新分公司的全体人员要以本次培训活动为契机，加强制度、专业理论知识学习，科学合规、稳步有序推进二期项目建设工作进程。一是要统一思想，保持定力，聚焦项目，全力抓进度，确保二期项目按预定计划节点开工建设。二是要认真学习外法内规、行业准则及现行规章制度，不断强化合规意识，严守风险底线，规范各项业务操作流程，提升依法合规建设二期项目的能力，确保将二期项目建设成为阳光工程。三是要以高度的责任心切实履行各自职责，以高标准高起点做要求，做到向管理要效益，要成果，严把安全关、质量关、进度关，确保将二期项目建设成为高质量工程。
达州气电高新分公司二期工程建设前期全体员工参加培训。
