为检验2023年度中层管理人员履职能力，推动2024年各项工作开好局、起好步。1月16日，达州气电公司召开2023年度中层管理人员述职测评大会。公司党总支书记、总经理蔡宏主持会议。
会上，公司11名中层管理人员依次走上讲台，结合岗位工作及履职情况，用实际“说话”，用数据“报账”，从工作亮点、政治思想、一岗双责、合规管理、廉洁教育等方面把过去一年的工作进行全面复盘，针对存在的问题进行深入剖析，对新的一年进行规划和展望。通过现场述职体现真述实述，达到了总结经验、查找不足、拓展思想、明确方向、促进提升的目的，相互交流学习效果显著。同时让各部门充分了解其他部门的工作流程、管理细节、工作重点、核心要务等，为促进公司管理团队齐头并进、共同提升夯实坚实基础。
会后，蔡宏首先代表公司党总支向全体干部职工一年来的辛勤付出表示诚挚的感谢，充分肯定了各部门一年来的的工作成效。对明年工作思路进行了总结点评，指出了中层管理人员下一步的努力方向。
蔡宏指出，这次述职会11名中层管理人员的报告总体较好，总结成绩客观实在，分析问题实事求是，达到总结经验，汲取教训，相互交流，取长补短，以述促学，以述促干的目的。
蔡宏强调，中层管理人员作为公司的“关键少数”，是承上启下的管理者和执行者，一要提高政治意识和政治站位，转变观念，转变观念，以实效实绩为导向，坚决贯彻落实公司各项决策部署。二要学会高效管理，发挥示范引领力、激发团队热效应，放开手脚、大胆干事，狠抓工作落地和执行成效。三要聚焦问题，开拓思路，做好年度工作的谋篇布局，踏实做事，善作善成，确保各项工作稳步有序推进。四要直面生产经营、项目建设“两线作战”困难和压力，树牢忧患意识，拿出硬核举措，提升本质安全管控水平，确保安全生产工作态势平稳。五是加强党风廉政建设，中层管理人员要管好自己、带好队伍，不越底线、不踩红线，强化警示教育，筑牢廉洁思想防线。
公司党总支委员、副总经理管立，职工代表、员工代表共计103人参加会议。
