6月5日9时40分，在一片欢呼声中，达州气电2号机组实现大修后一次性并网成功并满负荷运行，标志着为期两个月的T修工作圆满收官，为2024年电网迎峰度夏、防洪度汛提供有力支撑。
超前策划 争分夺秒
本次2号机组T修计划检修项目103余项，涵盖机务、电气和热控三个专业，实际完成128余项。为确保检修工作安全、有序展开，设备管理部从2023年底便全面部署落实修前各项准备工作，制定了详细的检修计划，检修任务细化量化、无缝对接到各个专业和作业小组。
汛期已近，电力保供使命责任重于泰山。为确保了本次检修工作按时完成，设备管理部从4月10日起开始调整检修工作时间，实行2班倒，下班时间由下午5点延长至晚上8点，周六周日加班检修，为按时按标准完成2号机组检修任务赢得了宝贵时间。
三大战场 齐头并进
“必须切实认识到检修工作的重大意义，确保每一个环节都做到精益求精。”总经理助理廖安政在检修协调会上强调。检修中，设备管理部围绕“安全第一，质量至上”的方针，展团队优势、聚全员力量，共同克服了多项技术难题。三大专业、三个战场，分工明确、齐头并进。
机务专业执行55项标准项目，实际完成66项检修任务。包括2号燃机T修，2号汽轮机首次A修，2号凝结水泵、润滑油泵、中压给水泵自主检修，2号除铁过滤器技改等。电气专业不仅在这次检修任务中完成了26项标准项目，还完成2号主变大修、2号凝泵变频器改造升级、220kV升压站断路器检修等6项重点工作，累计完成40项检修任务。热控专业在此次检修中，出色完成了22项检修项目。其中包括热控仪表的拆装和校验、化学在线仪表系统检修、DCS/TCS控制系统检修等。
安全质量 齐抓共管
在此次检修期间，面对诸多困难与挑战，各专业严格遵循“两票三制”和检修文件包的工艺细节要求，确保每个步骤的安全和质量均在可控范围内。特别是在高中压外缸的吊装作业中，经历了多次吊开上半缸失败后，设备厂家重新制定了吊装方案，计划通过在高中压外缸上打孔焊接工装顶起的方式进行开缸。为了防止高中压外缸受到永久性损伤，设备管理部技术团队与施工单位进行了仔细研究、分析利弊和综合评估工期后，最终制定了更加周全、精准的高中压开缸临时方案，并成功吊起了高中压缸外缸。这一改进方案不仅确保了吊装工作的成功进行，还为未来类似的吊装作业积累了实践经验。由于高中压缸外缸的吊装耗时四天，为了追回这四天的工期，各专业迅速调整计划，优化资源配置，加班加点进行后续工作。最终，通过全体成员的共同努力，所有项目均保质保量的提前5天完成，确保了检修工作安全、优质、高效完成。这不仅体现了团队的专业素养和协作精神，也为今后类似检修项目积累了实践经验。
锅炉烟囱竖爬梯技改为旋转爬梯作为本次检修的重大高处作业，安全措施的强化显得尤为重要。公司各部门高度重视作业现场的安全防护和监督，特别是加强了对高空作业的工艺细节管理、返三违案例宣传与后果分析等措施，并确保所有特种作业人员持证上岗。此外，派专人进行全过程监护，还实施了多项安全提级管控措施，以防止高空坠落等安全事故发生。这些严格的安全防护措施，既保障了施工安全，也确保了大修工作的顺利进行。
积累沉淀、未来可期
“必须严格执行检修计划，抓好风险分析与过程管控，确保每一个检修环节都不出纰漏。要在检修项目中不断摸索积累实战经验，确保检修现场设备和人员的本质安全。”设备管理部部长黄志敏在检修协调会上讲道。
两个月的鏖战，面对困难与挑战，全体检修人员安全保质按时完成了各项检修工作任务，为机组健康稳定、经济运行提供了重要支撑。通过这次检修，专业素质和技术水平得到了持续提升，为接下来的机组检维修工作积累了丰富的实战经验。
值得一提的是，在2号机组T修攻坚阶段，第一党支部开展了党员“亮身份、重承诺”活动，成立党员突击队，充分发挥了创先争优、攻坚克难的先锋模范带头作用，激发广大职工的检修热情，为2号机组检修工作圆满完成提供了坚强的组织保障。
站在新起点，整装再出发。下一步，达州气电公司将大力弘扬专业专注、无私奉献的劳动精神、工匠精神，以更高的标准和更加严谨的工作态度，培育出更多的燃机检修高尖端专业人才，为四川电网调峰迎峰、能源保供做出川投“达州贡献”。
