6月27日，达州气电公司2023年度股东会暨四届十二次董事会、四届二次监事会在成都召开。燃电集团党委书记、董事长、达州气电董事长姚欣主持2023年度股东会暨四届十二次董事会。燃电集团财务总监、达州气电监事会主席祝瑗主持四届二次监事会。
2023年，达州气电公司在挑战比预计大、困难比预想多的情况下，以“不待扬鞭自奋蹄”的自觉，凝信心、聚合力，强担当、重实干，创造出历史最好成绩。上网电量同比增长0.42%，营业收入同比增长4.87%，财务费用同比减少1968万元，二期项目按时开工建设，连续保持机组“零非停”记录，实现连续安全生产长周期3255天。
会议审议并通过了《2023年度董事会工作报告》等14项议案，与会代表对达州气电公司2023年安全生产、政策争取、降本增效、项目建设、内控管理等方面工作给予了充分肯定，并对公司2024年工作提出了建设性意见和建议，希望达州气电公司能够继续奋进、破难前行，坚决完成年度既定的各项目标任务。
会议指出，2024年，公司董事会要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以国企改革深化提升行动为契机，积极发挥董事会在公司治理中的核心作用，科学高效进行决策，全面提高管理水平、全力推进二期项目建设，推动公司向着发展更稳、质量更高迈进。
会议要求，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，公司董事会要团结带领经营班子，坚定信心、直面问题、加强管理、开拓进取；要发挥党建引领优势，促进党建业务深度融合；要聚焦目标任务，全力抓好生产经营，全力促进扭亏减亏；全面推进二期项目建设，全面保障安全、质量和工期。一是抓牢党纪学习教育。严格贯彻落实省委、集团公司相关部署要求，在学纪、知纪、明纪、守纪中深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，做到深学细悟入脑入心，指导实践发挥实效。二是稳步提升经营业绩。以精益管控思维为指引，多措并举降本增效，持续发力政策争取，主动破解发展难题，力争费用再降、损耗再减、效益再优。三是纵深推进国企改革。以积极配合燃电集团推进“四个整合”工作落地落实为抓手，围绕国企改革深化提升行动安排部署，以钉钉子精神推进各项改革任务落地见效。四是抓实二期项目建设。要抓早抓好生产准备，持续做好人才选育工作，再造一支高素质人才队伍；同时积极协调股东各方，依法、合规、高效推进增资扩股工作，为二期项目按期投产提供坚实支撑。
姚欣代表达州气电公司对股东、董事、监事过去一年来的鼎力支持表示衷心感谢。2024年，达州气电公司将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实本次会议各项决策部署，扎实抓好安全生产、电力保供、经营管理以及二期项目建设等重点工作，奋力开创扭亏减亏新局面。
达州气电公司股东及授权代表、内外部董监事会成员共8人参加了会议，公司副总经理，财务负责人，资金财务部负责人列席会议。
