3月26日，达州气电召开二期项目2024年一季度安委会，公司党总支书记、总经理、二期项目安环职委会主任蔡宏主持会议，党总支委员、副总经理、二期项目负责人管立参加会议。
会上，达州气电二期项目EPC总承包项目部、监理公司、工程管理部、安健环部负责人分别就一季度安健环工作进行了总结，对存在的不足进行了分析总结，并对二季度安健环工作重点进行安排部署。
管立对各参建单位一季度安健环工作开展情况进行了点评，要求各参建单位、公司各部门要统一思想，强化安全、质量、工期管控，确保按时保质保量完成二季度安健环目标任务。
蔡宏指出，一季度，二期项目建设安全态势总体平稳，进入二季度，各参建单位、高新分公司务必认真贯彻落实习近平总书记近期关于安全工作的指示和批示精神，结合国家能源局关于开展2024年度电力建设施工安全和工程质量专项监管通知要求，压实各级人员安全责任，对标对表、抓早抓小、深查细究，坚决杜绝不安全事件发生。
蔡宏要求，西南设计院作为总承包项目部牵头方，要发挥头雁引领作用，及时完善施工作业现场安全文化、安全警示标识，积极营造浓厚的安全氛围。要认真开展安全教育培训、作业前伤害预知预警活动、防洪度汛应急演练等活动，全面提升参建人员红线意识和标准化施工作业水平，有效防范危及人身、设备的安全风险。
蔡宏强调，各参建单位在施工安全管理过程中，要严格执行“全覆盖、早发现、零容忍、铁考核”的安全管理理念，务必做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督，把脉精准、抓到点上、见人见事，为二期项目后续建设工作提供坚实的安全保障。
